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  引子

  仁和堂發(fā)展至今,已有百余年,對我們而言,仁和堂不僅僅是一個醫(yī)藥品牌,更是幾代仁和堂人儒醫(yī)仁心、眾善奉行的濟世平臺。對老百姓而言,仁和堂就是他們自己的藥店、仁和堂的人,就是他們的兄弟姐妹;社區(qū)里有了仁和堂,讓他們的生活更便利、更安心、更踏實。 

  縱觀歷史、橫向比較,在中國,還沒有哪一個藥店品牌象仁和堂這樣充滿傳奇、風云跌宕。百年之前,在巫術就是醫(yī)術的封建社會,仁和堂的創(chuàng)始者帶著仁愛百姓的儒家情懷,以非常難得的科學精神和使命感,把自己掌握的藥典良方加以實踐,融會貫通幾千年中醫(yī)文化,望聞問切,普濟眾生,實現(xiàn)了從儒到醫(yī)、儒醫(yī)融合的曠世之路。

  風雨百年,是近現(xiàn)代中國歷史由亂到治的一個時代。仁和堂明大義、識大局、擔道義,置身其中,在不同的歷史時期,矢志不渝仁愛之心,救死扶傷、懸壺濟世,把儒醫(yī)精神與民族大任和國計民生融為一體,體現(xiàn)了一個醫(yī)藥品牌的高尚格局,為仁和堂品牌的內(nèi)涵注入了紅色的榮光。

  仁和堂的精彩故事,不亞于任何一部膾炙人口的大劇,它和眾多野史外傳不同,沒有杜撰、不是演義,都是真實發(fā)生的史實,就讓我們從頭說起吧。

  仁者得藥方、儒者成良醫(yī)。清朝嘉慶年間六月的一天,山東莒南大店的莊員外家,來了一批逃荒要飯的災民。這個莊員外在當時當?shù)啬墙^對是家大業(yè)大、富甲一方,既是科舉世家更是出了名的仁義善良。時年山東南部大旱,面對四面八方慕名而來的難民,莊員外是管吃管喝,有些無路可走的難民感念莊員外人好就留下做工,員外家有田地萬頃店鋪千家也需要人手,所以,莊員外家不但沒被難民吃窮,倒是越過越富,真是善有善報。

  這天來的難民和往常差不多,吃飽喝足又捎帶干糧后就千恩萬謝的走了,其中一個人為答謝莊員外,就拿出來一包金銀花送給員外,讓員外泡了當茶喝,嗓子上火咳嗽,喝了保準好。

  過了沒多久,員外還真的熱傷風上火,嗓子發(fā)癢咳嗽不止,他忽然想起那包金銀花,就找出來熱水泡著喝了,你還別說,效果真不錯,第二天員外嗓子既然大為好轉,這要放在以前,沒十天八天的好不了。員外以前看過《千金方》、《本草綱目》等一些草藥方術,算是儒而知醫(yī),但沒怎么上心,這一次,他忽然覺得有必要再看看。于是,員外就找來這些藥典加以研讀,并根據(jù)其中的藥方采集了許多草藥放在家里,以備病時急需。

  從那以后,員外就要求私塾在教授子女熟讀諸子百家圣賢的同時,務必研讀中醫(yī)之術、了解草藥配伍。幾十年過去了,莊員外家收集數(shù)以千計的藥方偏方,采集了數(shù)百種各類草藥,并且炮制了多種丸藥膏藥,對于大多數(shù)的常見病已經(jīng)能輕松施治,所陳草藥方圓百里的藥鋪也不能比及,醫(yī)術也日趨高超,再加上員外家免費施藥施醫(yī),遠近百姓紛紛前來求醫(yī)問藥。

  此后經(jīng)年,素有儒家情懷,一心精讀圣賢書,齊家治國平天下的莊員外家,在不斷創(chuàng)造科舉奇跡的同時,其藥鋪醫(yī)術也聲名遠揚,成為遠近百姓的健康福音。后來,莊員外家把藥鋪命名為德興堂,成為莊氏家族著名的七十二堂號之一。

  清朝末年,西方列強入侵,封建王朝走向滅亡,西方傳教士也紛紛進入中國,為擴大教會影響,吸引信眾,他們把免費施醫(yī)送藥作為輔助手段,西醫(yī)的快速療效讓百姓趨之若鶩,西方傳教士籍此吸納了大批信眾,西醫(yī)也得以迅速普及,為擴大教會影響,1844年,第一個教會醫(yī)院在上海成立,此后,西方教會與本國的大學建立聯(lián)盟,在中國成立一些院,培訓醫(yī)務人員、教授西醫(yī)西藥技術,對當時中國的醫(yī)療體系帶來有益的補充。比較著名的有齊魯大學、北平協(xié)會醫(yī)學院、華西協(xié)會大學、福建協(xié)和大學都是醫(yī)學突出的大學,其中還有一所以醫(yī)學為主要學科的湘雅醫(yī)學院,也很出名。當時有“東齊魯、西華西、北協(xié)和、南湘雅”之說,協(xié)和醫(yī)院至今還在發(fā)揮著巨大作用。

  此時的莊氏家族,已經(jīng)有多人成為職業(yè)的郎中、醫(yī)師,他們的醫(yī)術都達到了當時較高的水平,但因原始中醫(yī)的局限,面對疑難病癥有時候也是回天無力,而西醫(yī)的療效讓他們吃驚,在這樣的情況下,以莊長澤、莊少庚、莊云章、莊丹麟等為代表的莊氏族人開始了西醫(yī)求學之路,他們把中醫(yī)、西醫(yī)融會貫通、取長補短,很快便學有所成,成為中西醫(yī)結合的杏壇精英。

  其中,莊丹麟青年時期在上海五洲醫(yī)學院中醫(yī)系學習流行病,在治療霍亂、黑熱病等流行病方面頗有建樹。莊少庚為婦產(chǎn)科專家,莊云章精于防疫,最先用新法種痘。為讓更多的百姓得到救治,莊長澤與其子莊少庚把德興堂藥鋪開設了分號,形成東德興堂、西德興堂兩個堂號,時有民謠稱:“大店街,賽北京;居業(yè)堂,二朝廷,傳本的御史東德興”,就是在說這幾個堂號的影響力。

  一九一七年,莊氏經(jīng)營醫(yī)藥的幾家為發(fā)揮各自優(yōu)勢,形成合力,便把藥鋪、診所合并,合辦了當時能與教會醫(yī)院比肩的道勝醫(yī)院,在當時蘇魯一帶最早經(jīng)營西藥、最早開展西醫(yī)手術。為實現(xiàn)兼濟天下的儒家抱負,道勝醫(yī)院貼出告示:貧苦百姓,分文不取、免費施醫(yī)。“不為良相,則為良醫(yī)”,儒醫(yī)莊氏傾其一生濟世救人的岐黃之路,比起莊氏名門望族的權貴地位,更值得后人稱道。

  在之后的近三十多年時間里,正是近代中國多災多難的時期,軍閥混戰(zhàn)、外寇入侵,天災人禍不斷,疾病流行,百姓生活水深火熱,莊氏德興堂藥鋪和道勝醫(yī)院堅持儒醫(yī)仁心,治病救人、救死扶傷,為人民健康做出了口碑相傳的贊歌,特別是在救助革命軍人方面,他們更是不遺余力,其中的故事不能勝數(shù)。

  民族危難識大局  以醫(yī)報國紅醫(yī)情

  1944年,戰(zhàn)事頻繁,瘧疾肆虐,醫(yī)藥奇缺,“沒有足夠的醫(yī)藥供給,幾萬軍民的生命就沒有保障”。為解決根據(jù)地缺醫(yī)少藥的問題,軍區(qū)緊急召開醫(yī)藥供應專題會議,計劃號召社會各界,建立醫(yī)藥合作社。莊巖等人收到消息后,立即著手整合現(xiàn)有醫(yī)藥資源,悉數(shù)交由軍區(qū)。除此之外,莊巖與其他醫(yī)者主動申請到前線,在轟鳴的炮火聲中,聚精會神地為傷兵取出子彈,在槍林彈雨的戰(zhàn)場上,用擔架抬走血肉模糊的戰(zhàn)士…不管形式如何險峻,這些烽火仁醫(yī)眼中只有病患,在他們看來,救死扶傷是天職。

   1945年,醫(yī)藥合作社通過天津地下黨組織,購得一批急需藥品,然敵軍關卡重重,要把藥品運到軍區(qū)根據(jù)地,簡直比登天還難。在醫(yī)藥即將用盡之時,莊巖等人實在不忍看到戰(zhàn)士因病通絕望無助的眼神,義不容辭領下“在日軍眼皮子底下運送醫(yī)藥”這一不可能完成的任務。

  他們先對整個路線情況進行縝密了解,對可能發(fā)生的每處細節(jié)都做了充分準備,然后用一個月的時間進行演練。一切準備就緒后,莊巖等人喬裝成商人潛入天津,將分在在幾處存藏的20余噸藥品集合至一處,包下兩節(jié)火車皮,把藥品偽裝成土布,棉紗等物品裝上火車,運往山東軍區(qū)根據(jù)地。

  按照預先方案,莊巖等喬裝成日本軍官,他們通過內(nèi)線搞到一輛指揮巡路裝甲車在火車前開道。出發(fā)前,他們還以日本駐華天津最高指揮部的名義,向沿途日軍哨卡通電話,稱日軍駐華高級指揮官從天津到山東沿途巡查防務。 

  順利到達山東濟南站,日軍官兵早早在月臺等候,莊巖鎮(zhèn)定自若地揮手示意,成功卸下日軍防備。待藥品順利抵達軍區(qū)根據(jù)地,喬裝成推車夫的民兵早已等候在此,火車一停,大家迅速將藥品卸下,運往藥品倉庫。望著滿滿的藥品倉庫,莊巖終于長長舒了一口氣。

  計劃經(jīng)濟主渠道  仁心為民擎大旗

  1949年,新中國成立,舉國歡慶,百業(yè)待興。烽火中頑強生存的醫(yī)藥合作社,積極響應新中國醫(yī)療改革計劃,聯(lián)合其他藥店進行重組,最終以“仁和堂”全新形象面眾,歸于臨沂醫(yī)藥集團旗下。仁和堂成為當時最早的連鎖藥店之一,繼續(xù)履行為民服務的職責。

  以仁和堂為代表的一批醫(yī)藥企業(yè),積極配合社會主義改造,響應山東省國民經(jīng)濟計劃,以前瞻性的眼光和學習的心態(tài),大力發(fā)展中藥,化學藥品和醫(yī)療器材業(yè)務版塊。這一時期的醫(yī)藥工商業(yè)發(fā)展迅猛。截至1965年,山東省中藥材種植面積達0.16萬公頃;較之1957年,化學藥品工業(yè)總產(chǎn)值增長4.3倍,原料藥產(chǎn)量增長1.46倍, 醫(yī)藥商業(yè)純銷售額增長63.8%。

“解放思想,實事求是,團結一致向前看”,仁和堂在經(jīng)歷“文化大革命”重創(chuàng)后,直面問題,逐個擊破。為民服務的社會責任感從未忘記,仁和堂積極學習并實踐更為科學的管理方式,堅持按勞分配,獎懲分明,調(diào)動員工積極性,力爭做到人盡其才,才盡其用。在物質(zhì)相對貧乏的時期,仁和堂依舊竭盡所能,改善員工的工作環(huán)境和生活條件,讓員工以更飽滿的狀態(tài)更好服務人民大眾。此外,仁和堂謹記“科學技術是第一生產(chǎn)力”,在繼承儒醫(yī)文化的基礎上,以更開放的心態(tài),虛心請教,積極引進國外先進技術,中西結合,大大提高診斷的正確率,為百姓帶來福音,一系列的積極改進,也為仁和堂奠定了現(xiàn)代化基礎。

  經(jīng)濟變革仁心不忘  與民同運共發(fā)展

“天降大任于斯人也,必先苦其心志”,仁和堂發(fā)起于民不聊生的民國五年,經(jīng)歷過抗日戰(zhàn)爭的槍林彈雨,成長之路的坎坷似乎從未間斷。20世紀90年代,仁和堂又面臨經(jīng)濟轉型,資金短缺,經(jīng)營不善等世紀難題。 

  在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉型的大勢下,大批醫(yī)藥企業(yè)迷失方向,停滯不前。仁和堂決策層通過對市場現(xiàn)狀的準確分析,找出仁和堂的發(fā)展方向——發(fā)展醫(yī)藥零售業(yè),然而遭到大多數(shù)人反對。“現(xiàn)有藥店效益差,搞多了,效益更差”、“沒有房屋場所,沒有人員資金,沒有營業(yè)執(zhí)照”…反對聲此起彼伏,卻無人給出建設性意見,若仁和堂墨守成規(guī),勢必難以存活。 

  餓殍遍地的時候,仁和堂挺過來了,槍林彈雨的時候,仁和堂挺過來了,這次經(jīng)濟轉型,仁和堂必能以其頑強生命力,再次戰(zhàn)勝困難。仁和堂決策層先是匯總大家針對此次發(fā)展方向提出的異議,然后找出解決辦法,在做出一系列準備工作后,于1996年2月6日組織召開了臨沂市醫(yī)藥系統(tǒng)年度工作會議。會議中,針對上年初制定的獎懲政策進行獎懲兌現(xiàn),出臺了《關于鼓勵加快發(fā)展醫(yī)藥零售業(yè)的意見》。獎懲分明的制度,重燃員工激情,每個人的眼睛里都散發(fā)著對未來無比憧憬的光芒,都比以往更有干勁。 

  會議之后,人們不再想著困難如何如何難,而是思考該用什么有效辦法克服重重困難。營業(yè)執(zhí)照辦不下來,影響醫(yī)院業(yè)務,跨區(qū)辦店不受歡迎…大大小小,想得到想不到的問題,在大家齊心協(xié)力,共同努力之下,都得到完美解決。1997年底,臨沂市醫(yī)藥系統(tǒng)仁和堂藥店已發(fā)展200余家,年零售額由1994年的1100萬元猛增到1個億。仁和堂在迅猛發(fā)展過程中,也逐步規(guī)范起來,所有營業(yè)員都要進行培訓,持證上崗。制定了《藥店營業(yè)員規(guī)范服務守則》,又廣泛開展十佳藥店、十佳藥店營業(yè)員評選活動,24小時營業(yè)、免費送藥、“國有藥店無假藥,假一賠十”等活動,仁和堂的形象被更多人熟知。

  2005年,翔宇重組臨沂醫(yī)藥集團,打造醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)平臺,綜合發(fā)展科研、物流、醫(yī)藥商業(yè)等,成績斐然。翔宇傳承仁和堂“同修仁和,為民安康”的品牌主張,通過現(xiàn)代化的運營模式、品牌化的運作方式和前沿的科技成果,讓仁和堂成為深入人心、值得信賴的知名醫(yī)藥品牌。目前仁和堂連鎖藥店已經(jīng)有400余家,遍布于魯西南各個百姓社區(qū),成為了魯西南最具影響力的醫(yī)藥連鎖品牌之一。

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